デザイナーズ注文住宅のStyleDesign福岡Base
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About アカデミーについて

講師の稲葉が自ら立ち上げた工務店は、5店舗で年間約80棟の新築を手掛ける地域のトップビルダー。 全国で200回を超える講演を行い、1,000人の経営者と出会った住宅経営のプロが自社で実践するチームビルディングと生産性向上の仕組みを、惜しみなく公開します。 会社にいなくても利益を生み出す、稲葉式マネジメントメソッドの秘訣を直に習得できるアカデミー、ついに開講です。

Concept コンセプト

消費者ニーズの多様化と変化のスピードが著しい
時代に、人の特性を生かし、
メンバーと共に成長するチームをつくる。

「人と人のつながり」や「助け合い」など、目に見えるものより 「精神的な豊かさ」を求めて働く時代になりました。トップダウン型リーダーシップから、ビジョン型リーダーシップへ。
無理やり引っ張っていくより、思いを伝えるうちに自動的に動くチームをつくり、リーダーはそこで生まれた時間を使って世の中を見聞し、次の展開に備えましょう。
好循環を生み出し、メンバーと共に成長するチームをつくることが、これからのリーダーの仕事です。

あなたの会社も、こんな悩みを抱えていませんか? あなたの会社も、こんな悩みを抱えていませんか?

  • 1.消費者の価値観とニーズの多様化

    ITの普及
    かつては知りようのなかった情報がダイレクトに伝わる。
    モノやサービスが充実
    時代の変革に合わせて、量から質への転換が求められてきた。
  • 2.変化のスピードが速い

    自社の認知
    自社の商品やサービスすべてに意思決定していくのは、もはや不可能 。
    情報ニーズ
    意思決定をするために、目安になる情報がほしい。

Academyアカデミー詳細

稲葉式住宅経営メソッド「任せきる経営」
■「理念」ビジョンの見える化・経営理念の浸透
■「メンタル」最強のメンタルをつくり出し、未来の自分で生きる
■「スキル」実践的リーダースキルを身につける

これら「任せきる経営」の秘訣を具体的に学べる半年間のアカデミーです。受講後、即実践に生かせる密度の濃いワークをするため、少人数制で行います。
講義の後は毎回懇親会があり(希望者参加制)、机を離れたコミュニケーションの中に、新たな気付きが得られます。

稲葉式リーダーの条件

  • 「やらせてる」から「自発的に動く」

    なぜ、何もせずに会社を回せるのか考える。

  • 「やるべきこと」から「やりたいこと」へ

    魅力的なビジョンのつくり方を共有する。

  • 「指示を伝える」から「夢を伝える」

    チーム全体に自身のビジョンを浸透させる。

  • チームの「最前線」から「最後尾」へ

    任せて成果を出すマネジメントを実行する。

Curriculumカリキュラム

  • 第1回

    • 理念とミッション
      ビジョンの見える化
    • メンバーと共に
      成長するチームをつくる
  • 第2回

    • 最強のメンタルを
      つくり出す
    • 人間の脳のメカニズム
  • 第3回

    • 実践的リーダー
      トレーニング
    • 9つのスキルを
      身につける
  • 第4回

    • チームビルディングの
      目的
    • 自発的に動くチームを
      マネジメントする
  • 第5回

    • 何もしなくても会社が
      回る仕組みづくり
    • 任せて成果を出す
      マネジメント
    • 特別ゲスト講師:任せる
      経営の実践レポート
  • 各回共通

    • 少人数によるワーク
    • 自社ですぐに実践できる
      資料・フォーマット有
    • 受講後もご質問や
      情報共有が可能です

アカデミー受講者様の声 アカデミー受講者様の声

本当に内容が深い学びの場でした。稲葉会長の詳しい説明、実際に使用しているツールや仕組みづくりなど、大変大きな学びとなりました。印象的な話は、『仕組みの上に人を乗せる』や、『立場が人を育てる』などです。
もともと私自身が元大工で今は経営者、稲葉会長も元大工ということで、腑に落ちる内容がたくさんありました。
大阪からですが、またアカデミーに参加したいと思います。共に参加された皆様、ありがとうございました。今後ともよろしくお願いいたします。感謝

津田辰工務店株式会社
代表取締役津田寛彦

難しい数字の勉強を想像していましたが、実際に学ぶのは、想いや考え方、社会情勢への対応、自分の心のつくり方や、人の脳のメカニズムとスタッフの育て方など、 実際に多くの人と仕事をする上で大切なことでした。
中でも、理念の大切さ。理念の上には社長もスタッフも関係なく、理念がすべて優先されることや、最強のメンタルのつくり方が勉強になりました。心が強くなければ経営できないし、自分がストレスを抱えれば、スタッフからの信頼にも関わります。受講後、人との接し方が変わってきました。さらに自分が成長し、周りの皆も成長にも貢献できるよう、常に学んだことを生かしていきます。

株式会社HARMONY
専務取締役岩田直也

アカデミー講師ご紹介 アカデミー講師ご紹介

■経歴

1991年~1998年(25歳~33歳) 大工:月収13~14万円

■大手住宅コンサルティング会社のシステムを導入。

スタートアップの方程式、経営の基本を学ぶことができた。=野球をするのに必要なバット・グローブ・スパイクを買えた。
これが大きかった。知識は、一度知れば一生の武器になる。明日から使える。大工の現場に10年いても、そうはいかない。

■10年在籍したコンサルティング会社のFCで得たノウハウを実践。

「未来価値が高騰するミックスメソッド」を、現在、自身の会社や住宅ネットワーク運営で実践し続けている。自身のテーマは「Style Next」「Try&Innovation」。

メッセージ

経営者・リーダーに求められる事は実に多く存在します。ビジョン、メンタル、行動力・・・そのどれもが重要な要素と言えます。
変化のスピードが速く、情報に溢れた複雑な時代。経営における「正解」もひとつではなく、常に迷いが生じます。
本アカデミーでは、自らの工務店経営で培ってきた安定経営の考え方やノウハウを、惜しみなく提供いたします。
共に参加する方々との交流や、企業間の情報交換も将来への視野と可能性を広げる貴重な機会となるでしょう。

私達と一緒に、任せきる経営の修得・実践を通して自社を、そして住宅業界をより良い環境へと変革していきましょう。皆様のご参加をお待ちしております。

講師実績

住宅経営

株式会社StyleDesign(茨城県)

5店舗で年間約80棟の新築を手掛ける地域のトップビルダー。任せきる経営の実践企業。

全国住宅ネットワーク

デザイン住宅商品と集客営業ツールを中心に多様な価値を、パートナー(加盟店)様と共有するコミュニティ。
全国100社で年間1,000棟を供給するネットワークを目指す。

オブザーバー紹介 オブザーバー紹介

分譲会社の規格・商品開発部門でヒット商品を生み出した実績・スケッチスキルをもとに、全国の工務店のコンサルティングやビルダーの商品監修を数多く手掛ける。
2017年、稲葉と共にStyle Designネットワークを立ち上げ、商品・ツールの開発や全体監修、加盟後のフォローを担当。
工務店のブランディングのコンセプト作りから、各種販促物・営業の仕組みや店舗づくりなど、トータルで実践的なアドバイスも行っている。

株式会社ナインスタイル 代表取締役 戸谷信彦
株式会社ナインスタイル 代表取締役 戸谷信彦

アカデミー概要 アカデミー概要

対象者
経営者様や経営幹部の方、後継者様など
時間
13:30〜18:30 終了後懇親会(希望者)
場所
株式会社ナインスタイル
受講料
100,000円/回(税別)※ご受講の前月にご請求します。
募集人数
6名様(少人数でのワーク形式です)
持ち物
筆記用具

アカデミーOB様限定特典

卒塾後も割引価格で再受講できます。
通常受講料100,000円/回 → 再受講10,000円/回(税別)

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第1期(2020年2月~6月)第2期(2020年7月~11月)
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